Jobbvisdomar

Jag har alltid experimenterat med hur, var och varför man jobbar - både för min egen del och för mina medarbetares. Här har jag samlat ihop insikter på ämnet.

Vad som funkat för mig

• Städa bland drivkrafterna. Jobbar du för att distrahera dig från jobbiga saker? Gå igenom dem istället. Workaholism är en verklig sjukdom, vår världs mest glorifierade och därigenom mest sjuka. 
• Balans mellan jobbet och livet - det finns ingen sådan sak. Jobbet är ju en del av livet. I takt med att gränserna suddas ut - bejaka integrationen istället. Låt upplevelserna flyta i varandra och korsbefrukta. 
• Anställ digitala infödingar -  gamers. De visar oss dödliga äldre människor som lärt oss att låtsasjobba hur det ska gå till. Ge dem plats att visa vägen. Använd deras verktyg och ta till er deras språk. 
• Hitta kittlingen i förändring. En bergochdalbana kan vara oerhört skrämmande. Den kan också vara alldeles underbar. 
• Säkerställ hög takhöjd. Att anställa människor från mindre konflikträdda kulturer katalyserar detta. Att ha varm, alltid närvarande humor likaså. Att våga säga vad man tycker både som medarbetare och ledare är essentiellt i alla sammanhang. 
• Inse att det aldrig blir som förr igen. Flyktigheten och förändringen är det enda konstanta. 
• Riv prestigen och försiktigheten. En verksamhet där alla tassar på tå för att inte inkräkta på andras kunskaps- eller innovationsområden är dödsdömd. Samarbeta istället. 
• Skifta ledarskap. Låt medarbetarna rotera ledarskap för t.ex projekt så att alla får förståelse för hur det är att samordna och leda. Det kostar i produktivitet kortsiktigt men återför enormt i samarbetsförmåga i långa loppet. 
• Inför GTD, se till att alla håller ordning på vad som förväntas göra av dem och att de var och en håller reda på sina åtaganden. 
• Gör enkla befattningsbeskrivningar då och då. Prata igenom dem inte nödvändigtvis så formellt. "Hur mycket av din arbetstid går till Support just nu?". 
• Bejaka infall och idéer. Släpp fram kreativiteten även när det kanske inte finns tid. Att alltid pressa fram resultat ger skit i långa loppet. 
• Var ärlig. Känns det fel så ta reda på varför. Gör något åt det. Direkt om det går.
• Gör små förbättringar hela tiden. Gör det till kulturen. Undvik att samla ihop till stora revolutioner. De blir sällan av och tar onödigt med kraft. 
• Var ärlig med hur och var du jobbar. Jobbar du hemma, tala om det för kunden i telefonen. Tiden då det är skamligt att inte vara på jobbet på kontorstid är sedan länge förbi och oddsen att är långt högre att kunden inspireras. 
• Flytta på er. Ha möten på nya ställen. Utomhus, gå en promenad och avtala något. Gå på ICA tillsammans med en kollega och gör era hushållsbestyr samtidigt som ni pratar jobb. Flödena ökar och era tankar blir fria och mer målmedvetna. Samtalet hängs upp på miljöer och kan lättare kommas ihåg.
• Reflektering är också arbete. Det kanske inte ser ut så men att sitta still och tänka efter, att gå ut med hunden eller måla en vägg kan vara ett intensivt analytiskt och kreativt arbetspass. Respektera och använd dig av det. 
• Ta bort parasiter omedelbart. Det finns folk som söker pengar för ingen insats. Som dras till fria och kreativa utrymmen att vistas i utan att bidra. Vissa av dem är mycket verbalt begåvade. Var noga med att plocka bort dem så snart du insett vad de gör. Lita till din magkänsla och be konflikträdslan hålla käften. Men respektera människors värde och arbetsmarknadens spelregler.
• Skilj på person och beteende. Du kan tycka om en människa men måste inte för dess skull tycka om dess beteende. Sak och person är inte samma sak (eller person : )
• Reflektera varje dag. Skriv dagbok. Sluta aldrig att reflektera kring dina känslor i jobbet (eller i livet som helhet). 
• "Jag är jag - inte mina företag", jag måste fungera i första hand. Människan först.
  

Vad som inte funkat för mig

• Fortsätta pressa på och tvinga sig till saker när man inte är i läge, trött eller inte vill.
  
• Att göra saker som inte stämmer överens med mina värderingar.
• Att försöka konstruera budskap för att "snärja" eller manipulera en viss målgrupp.
• Att anställa människor vars egentliga arbetsuppgift är att bekräfta mig som ledare.
• Att fatta beslut och delegera arbetsuppgifter hög på adrenalin.
• Att jobba mot enbart långsiktiga eller kortsiktiga mål och beslut.
• Att låta självsabotagemönster förstöra frukten av mitt och andras arbetsinsats.
• Att respektera andras komfortzoner. Utveckling sker genom viss friktion.
• Att respektera mina egna rädslor.
• Att låta distraktioner ta mer än 25 % av tiden.
• Att stoppa kreativa flöden med motiveringen "men vi hinner inte göra det ordentligt nu".
• Att beslå misstag med (andra) syndabockar.
• Att låta arbetet vara min identitet. 

Kommer jag på något mera så fyller jag på. Ta det för vad det är och slit det med lyckan :)